Prozessmanagement

Dokumentierte Prozesse innerhalb aller Ebenen der Managementorganisation bilden die Grundlage zur Gewinnung wertvoller Informationen. Ein integriertes Business Process Management trägt zur Beschleunigung und Flexibilisierung der Teilprozesse im Rahmen der Prozesslandschaft bei. Klar geregelte Verantwortlichkeiten sorgen dafür, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit beim relevanten Mitarbeiter sind.

Business Process Management dient dem Managen des Lebenszyklus von Geschäftsprozessen. Business Process Model and Notation (BPMN) als international standardisierte Modellierungssprache hilft Ihnen dabei, eine übersichtliche und detaillierte Prozessdokumentation aufzubauen. Anhand der intuitiv verwendbaren Symbole können IT und Fachabteilung zielgerichtet zusammenarbeiten.

Effizienzpotenziale mit Business Process Management aufdecken

Business Intelligence (BI) wird oft durch verschiedene Anwendungen definiert, die zur Umsetzung isolierter Teilaufgaben eingesetzt werden. Voraussetzung für die vollständige Ausnutzung der Potenziale Ihrer BI-Landschaft ist die tiefgreifende Kenntnis Ihrer BI-Prozesse (Process Intelligence). Business Process Management (BPM) schafft die Voraussetzungen zur effektiven Nutzung von BI und bringt die erforderlichen Werkzeuge mit. Durch die Integration von BPM im gesamten Unternehmen werden wertvolle Informationen generiert und unternehmensweit Effizienzpotenziale ausgeschöpft. Die dokumentierten Prozesse können als Grundlage für die nachfolgende Umsetzung technischer Workflows dienen. Technische Workflows ermöglichen Ihnen die Anwendung Ihrer Prozesse hin zu einem integrierten Business Process Management. 

Features

 Business Process Management bietet Ihnen folgende Vorteile:

  • Schaffung von Transparenz durch Identifikation und Darstellung Ihrer (Kern-)Prozesse
  • Aufdecken von Schwachstellen und Abhängigkeiten innerhalb Ihrer Prozesse
  • Priorisierung der einzelnen Prozesse
  • Simulation des Prozessmodells
  • Mapping des Sollprozesses auf die bestehende Systemlandschaft
  • Abbildung eines BPMN gesteuerten Status- und Trackingtools im SAP BI
  • Planung, Überwachung und Steuerung der Prozesse

Unser Angebot

Wir unterstützen Sie gerne dabei, ein detailliertes Prozessmodell zu erstellen und einen entsprechenden Umsetzungsplan aufzusetzen. 

CONOGY unterstützt und berät Sie gerne durch:

  • Begleitung in allen Projektschritten, vom Design bis hin zum Prozessmonitoring
  • Umfassende Analyse Ihrer BI-Prozesse
  • Auswahl und Implementierung der geeigneten bzw. erforderlichen BPM Tools
  • Auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Workshops und Schulungen im Bereich Business Process Management